2022年10月22日下午，MPAcc大讲堂邀请绿城管理集团财务资金中心总经理裴金成先生为MPAcc研究生举行题为《轻资产运营与财务战略转型——绿城管理集团的实践创新》的专题讲座。本次讲座由MPAcc教育中心主任雷新途教授主持，两百余位MPAcc研究生、部分教师通过线上线下两种形式参与讲座。

作为房地产行业未来的重要“蓝海”，代建行业所具备的轻资产、重服务、抗周期性等特点正悄然改变我国房地产行业的发展路径。面对代建行业的轻资产运营模式，如何规划财务战略，为企业创造更大价值，成为理论与实务界关注的热点问题。裴金成先生在讲座中首先回顾了中国房地产发展历程，对房地产行业的未来趋势进行了预判，由此引出代建行业出现的必然性及重要性。然后，裴金成先生以绿城管理集团为例，讲解了房地产代建这一轻资产运营模式的特征与发展趋势。最后，裴金成先生结合绿城管理集团的财务管理创新与实践，重点讲解了轻资产运营模式下的财务战略规划与实施。他从财务战略背景、财务战略定位、财务战略目标和战略举措及实践四个维度，系统分析了绿城管理轻资产运营模式下的财务战略，他强调绿城管理的财务战略定位是要做公司战略的推动者，公司价值的创造者和公司财务风险的防范者。企业财务部门应由传统的核算型财务向价值型财务转型，通过推动组织转型，赋能业务财务，提升财务分析战法，推动业绩提升，实现公司战略目标。

裴金成先生的讲座融学术性、实践性、创新性为一体，拓宽了广大师生对中国房地产的发展演变及轻资产模式下财务战略的理解和认识。在交流环节中，裴金成先生就同学们关于财务BP形式及财务人员的绩效考核方式等方面的提问进行了详细解答，现场互动气氛热烈。

嘉宾简介：

裴金成先生，现任绿城管理集团（9979.HK）财务资金中心总经理。轻资产运营管理专家。拥有近20年的地产财务管控、业财融合及财务战略实施经验，擅长资本及集团资金运作、激励方案、税务规划及风险管控、商业模式构建等。